Machtwahrnehmung und Motivatoren mit Auswirkungen von sozialer Dominanzorientierung, verkörperter Erkenntnis und Bedürfnis nach Schließung

Abstrakt

Diese Studie wurde durchgeführt, um Machtwahrnehmungen zu erkennen und es handelt sich um eine Beziehung zu nonverbalen Verhaltensweisen. Wir haben versucht, nonverbale Verhaltensweisen zu verstehen, die Macht mit geschlechtsspezifischen Unterschieden, sozialer Dominanzorientierung, vertikalem / horizontalem Kollektivismus / Individualismus und Schließungsbedürftigkeit vorhersagen. Alle Skalen wurden mit Fragebögen untersucht. Die Ergebnisse zeigten, dass (a) Teilnehmer mit hoher sozialer Dominanzorientierung nonverbale Verhaltensweisen fanden, die Macht als weniger geeignet für Frauen vorhersagten. (B) Die Orientierung an sozialer Dominanz korrelierte signifikant mit dem vertikalen Kollektivismus (d) Personen, die sich stark für Kollektivismus auszeichneten, zeigten ebenfalls eine hohe Entschlossenheit.

Nonverbales Verhalten und Machtwahrnehmung

Macht ist ein Teil unserer Persönlichkeit und unseres täglichen Lebens, aber die Wahrnehmung von Macht und wie sie aus den Augen des Einzelnen wahrgenommen wird, ist ebenso wichtig wie Macht im Leben. Es wurden Studien durchgeführt, um zu verstehen, wie Menschen Macht wahrnehmen und wie sie sich je nach Kultur, Geschlecht und anderen Funktionen unterscheidet. Als Menschen mit unterschiedlichen Kulturen können wir sogar die gleichen Verhaltensweisen als positiv oder negativ einteilen (Knapp & Hall, 2009). Außerdem können wir vorhersagen, dass einige Verhaltensmuster für Macht stehen und andere nicht. Studien haben gezeigt, dass nonverbale Verhaltensweisen wie Gesten und Körperhaltung einen großen Einfluss auf die Wahrnehmung von Macht durch die Menschen haben (Aguinis, Simonsen & Pierce, 1998). Um diese Wahrnehmung besser zu verstehen und wie einige Verhaltensweisen als Zeichen der Macht in der Türkei gezeigt werden, führen wir zunächst einen Vortest durch.

Geschlecht

Im Zusammenhang mit diesen Ergebnissen erwarteten wir in unserem Vortest geschlechtsspezifische Unterschiede in der Wahrnehmung von Macht, um festzustellen, ob Einzelpersonen ein machtbezogenes Verhalten finden, das nur für ein Geschlecht angemessen ist. Laut einer früheren Studie zeigten die Ergebnisse, dass es einen Unterschied zwischen Männern und Frauen in Bezug auf die Angemessenheit des machtbezogenen Verhaltens gibt (Hall, LeBeau & Coats, 2005). Was bedeutet, dass einige nonverbale Verhaltensweisen, die Macht zeigen, in den Augen der Gesellschaft für beide Geschlechter nicht dieselbe Angemessenheit zeigten.

In der Türkei hat es viele Neuigkeiten über Sexismus gegeben, wie zum Beispiel Sprüche, wonach eine Frau nicht in einer Menschenmenge lachen sollte usw., was die Idee schafft, sexistische Verhaltensweisen gegenüber einer Frau in der Türkei zu haben. Das türkische statistische Institut stellte fest, dass die Beschäftigungsquote von Frauen (27,5%) weniger als die Hälfte der Beschäftigungsquote von Männern (65%) betrug, was darauf schließen lässt, dass Frauen in Bezug auf Arbeitskräfte nicht einmal den Männern nahe stehen das wird die Idee schaffen, dass Frauen weniger mächtig sind als Männer. Sakalli und Beydogan (2002) stellten fest, dass die Einstellung der türkischen College-Studenten gegenüber Managern durch Sexismus und Geschlecht beeinträchtigt wird. Männliche Teilnehmer zeigten eine weniger positive Einstellung gegenüber weiblichen Managern als weibliche Teilnehmer.

Darüber hinaus ergab eine weitere Studie zur Einstellung von Frauen gegenüber Führungskräften in der Türkei und in Pakistan, dass die Einstellung von Frauen gegenüber Führungskräften in der Türkei im Vergleich zu pakistanischen Frauen negativer war Akıncı, & M. Akıncı, 2006). Da diese Studien zeigen, dass in diesem Fall sogar Frauen sexistische Verhaltensweisen gegenüber Frauen zeigen können, haben wir angenommen, dass sowohl männliche als auch weibliche Teilnehmer nonverbale Verhaltensweisen finden, die Macht als für Frauen geeigneter voraussagen.

Vertikaler / Horizontaler Individualismus / Kollektivismus

Andererseits können Machtkonzepte durch vertikalen / horizontalen Individualismus / Kollektivismus geformt werden (Shavitt & Cho, 2016). Wenn man über diese vier Konzepte nachdenkt (vertikaler Individualismus, horizontaler Individualismus, vertikaler Kollektivismus, horizontaler Kollektivismus) und deren Betonung auf Hierarchie, kann dies auch mit der Vorstellung von Macht parallel sein. Einige Gesellschaften sind horizontal, was bedeutet, dass sie Gleichheit schätzen, und einige Gesellschaften sind vertikal, was bedeutet, dass sie die Hierarchie betonen.

In Kulturen mit horizontalem Individualismus wie Norwegen, Australien betrachten sie sich selbst und andere als gleichberechtigt und legen den Schwerpunkt auf die Betonung des unabhängigen Selbstkonstrukts, der Einstellungen und der persönlichen Ziele (Triandis & Singelis, 1998). Da der horizontale Individualismus an Gleichheit glaubt, ohne hervorstechen zu müssen, haben wir die Hypothese aufgestellt, dass Menschen, die einen hohen Anteil an horizontalem Individualismus haben, nonverbale Verhaltensweisen sehen, die vorhersagen, dass Macht für Männer und Frauen gleich ist.

In Kulturen mit vertikalem Individualismus geht es den Menschen vor allem darum, einen besseren Status zu entwickeln und hervorzuheben, um sich von anderen mit Macht und Konkurrenz unterscheiden zu können. Wir stellten die Hypothese auf, dass, da vertikaler Individualismus mehr mit Ehrgeiz und Macht verbunden ist, Menschen, die auf vertikalem Individualismus stehen, nonverbale Verhaltensweisen sehen, die Macht als weniger geeignet für Frauen voraussagen, da speziell Männer mächtige Frauen als Bedrohung wahrnehmen.

In Kulturen mit horizontalem Kollektivismus nehmen die Menschen außerdem meistens „das Selbst als Teil des Kollektivs wahr, sehen aber alle Mitglieder des Kollektivs als dasselbe; Daher wird Gleichheit betont. “(Singelis, Triandis, Bhawuk & Gelfand, 1995). Und in Kulturen mit vertikalem Kollektivismus glauben die Menschen, dass der eigene individuelle Status durch den Status in der Gruppe und in der Familie beeinflusst wird. Für Menschen, die sich mit vertikalem Kollektivismus auskennen, wurde die Hypothese aufgestellt, dass sie nonverbale Verhaltensweisen sehen, die Macht als weniger geeignet für Frauen voraussagen.

Soziale Dominanzorientierung

Die Orientierung an sozialer Dominanz (SDO) kann als Zeichen der Tendenz des Einzelnen erklärt werden, Hierarchie- und Autoritätsregeln außer Acht zu lassen. SDO versucht die gruppenbasierten Hierarchien zu verstehen, die in unserem täglichen Leben vorhanden sind. Da diese beiden Konzepte mit Macht zusammenhängen, kann die Korrelation zwischen SDO und Machtwahrnehmung vorhergesagt werden. Zusätzlich kann SDO als ein Merkmal erklärt werden, bei dem Individuen Ungleichheit zwischen verschiedenen sozialen Gruppen bevorzugen und nach Hierarchie streben. Die Ergebnisse einer früheren Studie zeigten, dass SDO negativ mit Empathie, Toleranz und Altruismus korreliert und Männer mehr auf soziale Dominanz als Frauen ausgerichtet sind (Pratto, Sidanius, Stallworth & Malle, 1994). In ähnlicher Weise wurde festgestellt, dass College-Männer, die sich stark an sozialer Dominanz orientierten, sowohl in den USA als auch in Kuwait eine weniger günstige Einstellung gegenüber Frauen als Manager zeigten, was wiederum die Korrelation zwischen SDO und Machtwahrnehmung zeigt (Simmons, Duffy & Alfraih, 2012). Ebenso neigen Organisationen dazu, weniger Frauen als Männer zu bezahlen und zu fördern. (Lavelle, 2010). Was wiederum die Diskriminierung der Frau im Zusammenspiel mit SDO zeigt. Wir stellten die Hypothese auf, dass männliche Individuen, die mehr auf soziale Dominanz ausgerichtet waren, nonverbale Verhaltensweisen sehen, die Macht als für Frauen unangemessener prognostizieren.

Notwendigkeit der Schließung

Abschlussbedürfnis ist der Wunsch, die Antworten ohne Zweifel zu kennen. Es geht darum, die Unsicherheit und Mehrdeutigkeit zu vermeiden, indem nur eine Antwort zur Verfügung steht und diese sofort als Antwort betrachtet wird, ohne auch nur andere Entscheidungen zu treffen (Kruglasnki & Webster, 1996). . Auch NFC kann als Persönlichkeitsmerkmal erklärt werden, so wie die Menschen eine schnelle Entscheidung treffen müssen, ohne zu überlegen. Es ist definiert als "der Wunsch des Individuums nach einer festen Antwort auf eine Frage, eine feste Antwort im Gegensatz zu Verwirrung und / oder Zweideutigkeit" (Kruglanski 2004, S.6). Es hat sich gezeigt, dass Personen mit hohem SDO-Anteil eine stärkere Vorliebe für Homosexuelle hatten (Licciardello, Castiglione, Rampullo & Scolla, 2014). Daraus lässt sich schließen, dass es bei NFC um klare Schnitte geht und nicht gerne über andere Konzepte und Ideen nachdenkt Es kann verständlich sein, dass Personen mit hohem NFC-Gehalt mehr Vorurteile gegenüber Homosexuellen zeigen, da es darum geht, über den Tellerrand hinaus zu denken und andere Typen zu akzeptieren. NFC kann die Hemmung der Wahrnehmung sein, und Menschen mit hohem NFC neigen eher dazu, stereotype Urteile zu fällen, und sind weniger in der Lage, Vielfalt zu akzeptieren (Todor, 2014).

Es gibt eine Wahrnehmung, dass Männer stärker sind als Frauen, insbesondere in den Arbeitsumgebungen. In der Regel haben Frauen einen geringeren Einfluss darauf, dominante Kommunikationsformen als Männer zu nutzen (Carli, 2001), selbst aus alten Zeiten, wenn es um die Wahrnehmung von Überlebenswerten geht, und Frauen kümmern sich darum Von den Kindern, die betonter und süßer sind, während Männer mit der Nahrungssuche in Verbindung gebracht wurden, weil sie stark und schützend sind, was hauptsächlich mit Macht verbunden ist, entsteht das Schema, dass Männer insgesamt mächtiger sind und immer noch eine größere Kluft zwischen Männern besteht und Frauen in ihrer Beschäftigungsquote. Wir können also sagen, dass Personen mit hohem NFC-Anteil machtbezogene nonverbale Verhaltensweisen für Männer geeigneter und für Frauen weniger geeignet empfinden können. Da das Denken von Frauen als mächtig ein Denken über den Tellerrand hinaus ist, da die Informationen darüber, dass Männer mächtig sind, bereits in der Gesellschaft verfügbar sind, gehen wir davon aus, dass Menschen mit hohem Bedarf an Schließung nicht das Bedürfnis haben, Frauen als mächtig zu denken, weil es das schafft Mehrdeutigkeit und Unklarheit, wenn sie eine andere Perspektive einnehmen als etwas, was sie bereits gelernt haben. Wir stellten die Hypothese auf, dass Personen mit hohem NFC-Anteil nonverbale Verhaltensweisen finden, die vorhersagen, dass die Leistung für Frauen weniger geeignet ist.

Methode

Teilnehmer

Es gab einhundertsiebenzehn Teilnehmer. Bei den meisten Teilnehmern handelte es sich um Studierende der MEF University, die freiwillig teilnahmen und von ihrer Teilnahme keine Credits erhielten. Es gab keine Teilnehmer aus der Abteilung für Psychologie. Es gab 53 männliche und 61 weibliche Teilnehmer mit einer Altersspanne von 18 bis 53 Jahren (M = 21,51, SD = 4,89). Es gab 92 Abiturienten, 17 Hochschulabsolventen und einen Meisterschüler. Da es sich zum größten Teil um Studenten handelte, arbeiteten 25 Teilnehmer, von denen 87 nicht arbeiteten.

Maße

Machtwahrnehmung und nonverbale Verhaltensskala. Diese Skala wurde für den Vortest parallel zur Studie von Hall, LeBeau, Coats (2005) entwickelt. Diese Studie zeigte, dass es einen Zusammenhang zwischen 24 nonverbalen Verhaltensweisen wie Körperhaltung, Gesten und Machtwahrnehmungen gibt. Die Teilnehmer wurden gebeten, die 7-Punkte-Likert-Skala (1 = stark nicht mächtig und 7 = stark mächtig) auf Fragen wie „Wie mächtig ist eine Person, die beim Sprechen lächelt?“ Zu bewerten. Alle 24 Artikel wurden seit dem auf Türkisch übersetzt Die türkischen Teilnehmer erhielten Fragebögen.

Geschlechtsspezifische Wahrnehmung von Macht und nonverbaler Verhaltensskala. Ähnlich wie vor dem Test gab es 42 Punkte, einschließlich nonverbaler Verhaltensweisen, die gebeten wurden, die Machtwahrnehmungen zu verstehen, und es ist angemessen für einen Mann und eine Frau. Jeder Punkt wurde zweimal mit der Unterscheidung zwischen männlicher und weiblicher Angemessenheit befragt, z 7 = definitiv angemessen). Der Zuverlässigkeitswert der Skala betrug .57.

Orientierungsskala für soziale Dominanz. Diese Skala versucht die Tendenz von Individuen zu verstehen, bei sozialer Dominanz hoch oder niedrig zu sein. Diese Skala wurde von Pratto und Kollegen (1994) entwickelt und von Akbaş (2010) ins Türkische übersetzt. Es gab 16 Aussagen, z. B. "Einige Personengruppen sind anderen Gruppen einfach unterlegen", und es gab umgekehrte Aussagen, z. B. "Es wäre gut, wenn Gruppen gleich wären". Die Antworten wurden mit einer 7-Punkte-Likert-Skala gegeben (1 = stimme überhaupt nicht zu und 7 = stimme voll und ganz zu). Der Zuverlässigkeitswert des Originalartikels betrug 0,83.

Vertikale / horizontale Skala von Kollektivismus / Individualismus. Die Skala wurde ursprünglich von Singelis (1995) entwickelt, um die Tendenz der Teilnehmer zu vertikalem Individualismus, horizontalem Individualismus, vertikalem Kollektivismus und horizontalem Kollektivismus anhand einer 7-Punkte-Likert-Skala zu verstehen (1 = stimme überhaupt nicht zu und 7 = stimme voll zu). Es gab 37 Artikel. Der Zuverlässigkeitswert für vertikalen Individualismus betrug 0,76, für horizontalen Individualismus 0,21, für vertikalen Kollektivismus 0,74 und für horizontalen Kollektivismus 0,74.

Bedarf an Closure Scale. Diese Skala wurde von Kruglanski, Atash, De Grada, Mannetti und Pierro (1997) entwickelt und enthält einen Fragebogen mit einer 6-Punkte-Likert-Skala, der 47 Aussagen enthält und 5 Unterskalen umfasst: Reihenfolge, Vorhersagbarkeit, Entschlossenheit, Mehrdeutigkeit und die Engstirnigkeit. Need for Closure Scale versucht zu messen, inwieweit eine Person, die mit einer Entscheidung oder einem Urteil konfrontiert ist, versucht, nur eine Antwort zu finden, anstatt Verwirrung und Mehrdeutigkeit zu zeigen. Diese Skala wurde von Şeker und Akman (2015) ins Türkische übersetzt. Die türkische Fassung der Abschlussskala besteht aus 36 Aussagen mit einer 6-Punkte-Likert-Skala, die (1) war; stimme überhaupt nicht zu (2); Stimme mäßig nicht zu (3); Stimme etwas nicht zu (4); leicht zustimmen (5); stimme mäßig zu (6); stimme voll und ganz zu. Die erste Subskala für die Notwendigkeit einer Abschlussskala war die Reihenfolge, z. B. „Ich finde, dass ein gut geordnetes Leben mit regelmäßigen Stunden zu meinem Temperament passt.“, die zweite war die Vorhersehbarkeit, z an Orte, an denen ich vorher war, damit ich weiß, was mich erwartet. “, der dritte war Entschlossenheit, z. B.„ Ich treffe normalerweise wichtige Entscheidungen schnell und sicher. “, der vierte war Mehrdeutigkeit, z wie Situationen, die unsicher sind. “Die fünfte war aufgeschlossen, z. B.„ Ich mag keine Fragen, die auf viele verschiedene Arten beantwortet werden können. “Zuverlässigkeitswerte für Teilskalen in der türkischen Version waren; .81 für Ordnung, .68 für Mehrdeutigkeit, .69 für Entschlossenheit, .74 für Vorhersehbarkeit und .66 für Aufgeschlossenheit.

Verfahren

Zuerst lesen und unterschreiben die Teilnehmer das Einverständnisformular, dann hatten sie den Vortest. Nachdem der Vortest beendet und analysiert war und das machtbezogene nonverbale Verhalten festgestellt wurde, wurden verschiedene Teilnehmer an der Studie beteiligt. Teilnehmer, die in den Vortest einbezogen wurden, wurden nicht in die Studie einbezogen. Nach dem Ausfüllen und Lesen des Einwilligungsformulars beantworteten die Teilnehmer die Fragebögen mit der Reihenfolge der geschlechtsspezifischen Wahrnehmung von Macht und nonverbalen Verhaltensweisen, der Skala für die Orientierung an sozialer Dominanz, der Skala für vertikalen / horizontalen Kollektivismus / Individualismus und nur siebzehn der Teilnehmer beantworteten den Bedarf für Verschlussskala. Nach der Beantwortung der demografischen Fragen wurden die Teilnehmer gebeten, über ihren Verdacht auf ihre Studie und ihre allgemeine Vorstellung darüber, was diese Studie zu messen versuchte, zu schreiben. Nach dem Ausfüllen des Fragebogens wurden die Teilnehmer über die Studie in Form einer Nachbesprechung informiert.

Ergebnisse

Der Vortest wurde durchgeführt, um die Leistungswahrnehmung zu verstehen. Die Versuchsanalyse verwendete die Hilfe aus den Ergebnissen des Vortests und nahm sie als Basis. Was bedeutet, dass mit den Ergebnissen des Vortests die Elemente mit weniger als 3,50 als Verhalten bei niedriger Leistung und 4,50 und höher als Verhalten bei hoher Leistung gekennzeichnet sind. (siehe Abb. 1 für die Wahrnehmung von Macht und nonverbalen Verhaltensmaßstäben).

Abb. 1 Wahrnehmung von Macht- und nonverbalen Verhaltensmaßstäben

Eine bivariate Korrelation wurde durchgeführt, um die Beziehung zwischen Machtwahrnehmung und nonverbalem Verhalten zu verstehen, die sowohl die Angemessenheit für männliche und weibliche als auch die Orientierung an sozialer Dominanz, vertikalen / horizontalen Individualismus / Kollektivismus und die Notwendigkeit des Abschlusses mit fünf verschiedenen Subskalen wie Ordnung, Vorhersagbarkeit umfasste , Entschlossenheit, Mehrdeutigkeit und Aufgeschlossenheit.

Es gab eine signifikante negative Korrelation zwischen der Angemessenheit des Machtverhaltens von Frauen und der sozialen Dominanzorientierung, r (106) = .212, p = .029, was bedeutet, dass Teilnehmer mit einer hohen sozialen Dominanzorientierung weniger nonverbale Verhaltensweisen fanden, die als mächtig wahrgenommen wurden für frauen geeignet. Es gab auch einen signifikanten Zusammenhang zwischen der Angemessenheit des Machtverhaltens für den männlichen und den horizontalen Individualismus Für Männer. Die Orientierung an sozialer Dominanz korrelierte signifikant mit dem vertikalen Kollektivismus r (105) = .502, p <.001, was bedeutet, dass Teilnehmer mit einer hohen Orientierung an sozialer Dominanz auch eine hohe Bedeutung für den vertikalen Individualismus hatten.

Horizontaler Kollektivismus und vertikaler Kollektivismus korrelierten signifikant positiv miteinander. R (105) =. 422, p <.001. Dies könnte daran liegen, dass es sich um zwei Arten von Kollektivismus handelt, dh diejenigen, die einen hohen Anteil an vertikalem Kollektivismus hatten, waren ebenfalls hoch horizontaler Kollektivismus. Gleichzeitig war der vertikale Kollektivismus und der vertikale Individualismus signifikant korreliert, r (109) =. 262, p = .006, was bedeutet, dass Teilnehmer, die einen hohen Anteil am vertikalen Kollektivismus hatten, auch einen hohen Anteil am vertikalen Individualismus hatten.

Notwendigkeit der Schließung

Es gab eine signifikante Korrelation zwischen vertikalem Individualismus und Ordnung, die die erste Subskala für die Notwendigkeit der Abschlussskala war (r (17) =. 562, p = .019). Es gab auch eine signifikante Korrelation zwischen vertikalem Kollektivismus und Entschlossenheit r (17) =. 532, p = .028. Dies bedeutet, dass Personen, die sich stark für Kollektivismus interessierten, auch eine hohe Entschlossenheit hatten. Der Zusammenhang zwischen Schließungsbedarf und sozialer Dominanzorientierung war nicht signifikant. R (16) =. 163, p = .546.

Geschlecht

Um die Auswirkungen der geschlechtsspezifischen Angemessenheit des Machtverhaltens für Männer und Frauen zu untersuchen, wurden ein sozialer Dominanzorientierungstest, ein vertikaler / horizontaler Individualismus / Kollektivismus und ein unabhängiger T-Test für die Notwendigkeit der Schließung durchgeführt. Die Ergebnisse zeigten, dass es einen signifikanten Effekt der geschlechtsspezifischen Angemessenheit des Leistungsverhaltens für Frauen gab. T (110) = 1,981, p = 0,050, was bedeutet, dass Frauen Verhaltensweisen bewerteten, die eine höhere Leistung für Frauen zeigten (M = 5,37, SD =). 65) als Männer (M = 5,15, SD = 0,53). Es gab einen signifikanten Einfluss des Geschlechts auf die Orientierung der sozialen Dominanz, t (105) = - 3.031, p = .003, auch Männer hatten eine höhere Orientierung der sozialen Dominanz (M = 3.52, SD = 1.34) als Frauen (M = 2.77, SD = 1.23) )

Die Auswirkung des Geschlechts auf den horizontalen Kollektivismus war signifikant, t (104) = 2,826, p = 0,006, was bedeutet, dass Frauen im Vergleich zu Männern (M = 5,10, SD = 0,73) einen stärkeren horizontalen Kollektivismus zeigten 88). Der Einfluss des Geschlechts auf den vertikalen Individualismus zeigte jedoch signifikant, dass bei Männern ein höherer vertikaler Individualismus (M = 4,81, SD = 0,93) im Vergleich zu Frauen (M = 4,19, SD = 1,27), t (105,768) = - 2,953, p = 0,004.

Diskussion

In dieser Studie war unsere erste Hypothese, dass sowohl männliche als auch weibliche Teilnehmer nonverbale Verhaltensweisen finden, die vorhersagen, dass Leistung für Frauen angemessener ist. Aus der Studie von Hall et al. (2015) hatten wir eine Skala, die Fragen zur Messung der Beziehung zwischen nonverbalen Verhaltensweisen enthielt, die die Macht nach den verschiedenen Geschlechtern und ihre Angemessenheit für beide vorhersagen. Die frühere Studie (Hall et al., 2015) zeigte, dass Menschen, die nonverbale Verhaltensweisen wie Körperoffenheit, lautere Stimme, Sprechunterbrechungen und weniger lokale Variabilität zeigten, als stärker für Männer wahrgenommen wurden, während nonverbale Verhaltensweisen wie Mimik , geringe Entfernung, bessere Codierungsfähigkeiten, die für Frauen als leistungsfähiger wahrgenommen werden. In unserer kürzlich durchgeführten Studie haben wir einige der nonverbalen Verhaltensweisen gemäß unseren Ergebnissen vor dem Test entfernt und mit den verbleibenden Fragen eine weitere Skala erstellt, die geschlechtsspezifische Unterschiede aufweist und in diesem Fall sowohl für Männer als auch für Frauen geeignet ist. Für die Ergebnisse des Vortests gab es keinen großen Unterschied zwischen unserer jüngsten Studie und Hall et al. Dies bedeutet, dass die Türkei in verschiedenen Ländern ähnliche Ergebnisse erzielt, die darauf hindeuten, dass es keinen interkulturellen Unterschied gibt. Die interkulturellen Unterschiede sind auch in anderen nonverbalen Verhaltensweisen zu sehen, die Macht voraussagen, wie z. B. Nicken, Stimmlage, hochgezogene Augenbrauen, Lachen, Lächeln und Rückkanalreaktion, da nicht jede Kultur dieselben Werte für dasselbe Verhalten hat.

Unsere zweite Hypothese war, dass Menschen, die sich mit vertikalem Kollektivismus und Individualismus auskennen, nonverbale Verhaltensweisen finden, die Macht als weniger geeignet für Frauen voraussagen. Die zweite Hypothese wurde durch die Ergebnisse nicht gestützt. Die Ergebnisse zeigten, dass Menschen mit horizontalem Individualismus diese Tendenz hatten, nonverbale Verhaltensweisen wahrzunehmen, die Macht als geeigneter für Männer voraussagen, was ziemlich interessant ist.

Auch da soziale Dominanzorientierung und vertikaler Individualismus Gemeinsamkeiten aufweisen, wie beispielsweise der Versuch, einen besseren Status zu entwickeln, indem man sich abhebt und seine Macht- und Wettbewerbsunterschiede zeigt, wird in diesem Fall diese Definition des vertikalen Individualismus mit der Grundidee der BNE kombiniert Vielleicht sind Einzelpersonen, die mit Macht einen besseren Status erreichen wollen, der Meinung, dass man, um einen besseren Status zu erreichen, manchmal andere Gruppen und Minderheiten diskriminieren sollte. Unter diesem Gesichtspunkt deuteten unsere Ergebnisse auf eine Korrelation zwischen sozialer Dominanzorientierung und vertikalem Individualismus hin. Unsere Hypothese, dass Menschen mit hohem vertikalen Individualismus nonverbale Verhaltensweisen aufweisen, die vorhersagen, dass Macht für Frauen weniger geeignet ist, wurde mit unseren Ergebnissen jedoch nicht bestätigt.

Darüber hinaus haben wir uns auf unsere Hypothese über die Orientierung an sozialer Dominanz konzentriert und die Hypothese aufgestellt, dass Männer mit einer hohen Orientierung an sozialer Dominanz nonverbale Verhaltensweisen wahrnehmen, die Macht als weniger geeignet für Frauen voraussagen. Insgesamt stützten die Ergebnisse diese Hypothese. So wie es behauptet wurde, wird soziale Dominanz von der Orientierung als Merkmal berücksichtigt. Darüber hinaus kann sie eine andere Denkweise hervorrufen und die Wahrnehmung des Einzelnen über Macht verändern. Da frühere Studien bereits gezeigt haben, dass Personen, die stärker auf soziale Dominanz ausgerichtet sind, eine ungünstigere Einstellung gegenüber Frauen zeigen (Simmons, Duffy & Alfraih, 2012), können unsere Ergebnisse dies ebenfalls korrelieren. Durch die Orientierung an sozialer Dominanz entsteht die Idee, dass die anderen Gruppen den Ort kennen und die Unterscheidung klar sein sollte. Dies ist von Vorteil. In diesem Fall handelt es sich bei diesen Gruppen insbesondere um Minderheiten, und da in einigen Kulturen Frauen immer noch als Minderheiten gelten, sind die Ergebnisse unserer Studie kann ein Beispiel dafür sein.

Ebenso haben wir festgestellt, dass Männer höhere SDO-Werte als Frauen haben. Die Geschichte zeigt und lehrt, dass Männer diejenigen mit hoher Macht sind, und dass die Orientierung an sozialer Dominanz vor allem den Mächtigen zugute kommt, die auf die Minderheiten treten, so dass es einfacher ist, männliche Personen mit hohem SDO-Gehalt als weibliche zu sehen.

Unsere letzte Hypothese war, dass Personen mit hohem Bedarf an Schließung nonverbale Verhaltensweisen finden, die vorhersagen, dass Macht für Frauen weniger geeignet ist. Unsere Hypothese wurde jedoch nicht mit unseren Ergebnissen gestützt, was irgendwie überraschend ist, da wir erwarten werden, dass das Bedürfnis nach Schließung und Macht, insbesondere in Bezug auf die geschlechtsspezifischen Unterschiede, zu Ergebnissen führen kann, die wir vorhergesagt haben. Der Grund dafür kann sein, dass wir nur siebzehn Personen haben, die den Test nur abgeschlossen haben und die Stichprobengröße nicht ausreichte, um unsere Hypothese zu stützen. Vielleicht können wir in weiteren Untersuchungen mit einer größeren Stichprobe genauere Ergebnisse finden, um unsere Hypothese zu stützen.

Darüber hinaus deuteten die Ergebnisse darauf hin, dass eine signifikante Korrelation zwischen vertikalem Individualismus und der ersten Subskala unseres Bedarfs an Abschlussskala bestand, die geordnet war. Dies kann auf die Ähnlichkeit dieser beiden Konzepte zurückzuführen sein, die Notwendigkeit des Abschlusses insgesamt, weil sie Mehrdeutigkeiten nicht mögen und klare Schnitte haben, wobei sich die Komponentenreihenfolge in diesem Fall hauptsächlich darauf konzentriert, ein Leben mit Ordnung zu führen, klare Regeln als angemessener und nützlicher zu finden und zu erhalten das Vergnügen daran, dass alles vorhanden und in Ordnung ist, auf der anderen Seite war das, worauf sich der vertikale Individualismus konzentriert, ziemlich ähnlich, wie die vertikale Seite, die den Hierarchie hervorhebt, die wiederum ein klares Zeichen der Ordnung ist. Die Ergebnisse zeigten auch, dass eine signifikante Korrelation zwischen vertikalem Kollektivismus und Entschlossenheit bestand, was die dritte Subskala für die Notwendigkeit einer Schließung darstellt. Die Komponente Entschlossenheit konzentriert sich auf die Überzeugungen und Verhaltensweisen, die Individuen haben, weil sie die mehrdeutigen Gespräche, unbeantworteten Fragen oder mehr als eine Antwort nicht mögen und instabile Menschen nicht mögen. Andererseits konzentriert sich der vertikale Kollektivismus auch auf diese interdependenten Selbstkonstruktionen hat diese Tendenz, den Wettbewerb mit Außengruppen zu betonen. In Verbindung mit diesen Ergebnissen konkurrieren Menschen mit hohem vertikalen Kollektivismus eher mit Außengruppen, wobei instabile Menschen ebenfalls ein Spiegelbild der Gefahr sein können, da sie bereits für Außengruppen jegliche Mehrdeutigkeit und Unklarheit auslösen Instabilität kann gefährlich sein, was die Korrelation stützt.

Einschränkungen

Die Stichprobe kann für diese Art von Sozialstudie größer sein, sie konzentrierte sich auf die sozialen Probleme und die Ungleichheit, so dass auch bei einer engen Verteilung von Geschlecht, Alter und Bildung nicht die gleiche Verteilung bestand, was eine weitere Einschränkung dieser Studie sein kann. Mit einer künftig größeren Stichprobe kann unsere Hypothese bewiesen werden. Außerdem haben wir die Teilnehmer nach ihrem Verdacht befragt, um zu verstehen, ob sie den Zweck der Studie verstehen. Es wurden keine Daten ausgeschlossen, und für geschlechtsspezifisches nonverbales Verhalten, das Macht vorhersagt, können seit der Anordnung der Fragen auch Antworten auf soziale Wünsche gegeben werden mit dem gleichen Verhalten eines für Männer als für Frauen. Dies kann auch eine weitere Einschränkung sein, da die Teilnehmer glauben, dass wir auch an Gender-Themen arbeiten.

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